El momento del cambio ya llegó, hablemos de la importancia de mantener a tu equipo de trabajo motivado. A continuación, te enseñamos cómo encontrar diferentes opciones para mantener la productividad en tu negocio.
La revolución que generó la pandemia
Durante la pandemia muchos trabajadores se enfrentaron a diversas situaciones que pusieron en riesgo su salud mental, debido a que no se respetaban los horarios laborales, las condiciones donde trabajaban no eran las más adecuadas, entre otros motivos.
Aun así, hay que reconocer que gracias a la cuarentena, se ha podido incrementar la flexibilidad dentro del área laboral. En donde muchas reglas tradicionales se están dejando atrás.
Las dinámicas laborales están cambiando con el fin de cuidar la salud mental a favor de los trabajadores para priorizar su seguridad y comodidad.
Entre estas dinámicas se encuentra la libertad de vestimenta, flexibilidad en horario, brindar un ambiente laboral relajado, ofrecer una oficina no tradicional para que no existan barreras para la creatividad, algunas startups ya hasta se animaron a ser pet friendly. Estas dinámicas y muchas más han ayudado a mantener la motivación personal del trabajador.
Fortalece a tu equipo
Se tiene que considerar tener un buen ambiente de trabajo, ya que facilita el cumplimiento de objetivos, incrementa la motivación y la creatividad, y favorece las habilidades sociales, además de que hace menos la presencia de jerarquías.
El espacio de trabajo es donde se dan las relaciones, se comparte la creatividad, se, crean planeaciones estratégicas, se felicitan por los logros y existe apoyo en momentos de crisis. Por estas razones y muchas más, tener un encuentro real hace que de manera notoria el trabajador se encuentre motivado por sus propios colegas.
Tips para mantener a tu equipo productivo y motivado
- Establecer un horario adaptable.
- Mantén el espacio de trabajo limpio y ordenado.
- Apoya a aquel empleado que tenga problemas tanto físicas como psicológicos.
- Crea actividades en donde diferentes áreas puedan convivir con otras.
- Deja en claro la importancia de tomarse breaks sin sentir culpabilidad.
Motiva a tu personal dándoles diferentes opciones que les permitan avanzar hacia un futuro profesional. Esto se verá reflejado en su motivación para desempeñarse de manera notoria.
