Cómo tomar un mes libre

JW LTD/Getty Imágenes

Es un sueño esquivo que brilla en los ojos de los ejecutivos: ¿y si pudiera tomarme un mes libre? El señuelo es obvio: la oportunidad de realmente relajarse, para recargar tu creatividad y para visitar lugares lejanos a los que no puedes llegar en una excursión de una semana. Para muchos estadounidenses, especialmente, no es posible debido a las draconianas políticas de vacaciones (mi primer trabajo fuera de la universidad me dio dos semanas al año, que tuve que «ganar» con el tiempo, por lo que prácticamente no podía tomar tiempo libre durante un año entero). Pero para otros — aquellos con empleadores más generosos, empleados de larga data que han ahorrado sus días, o empresarios que han tomado sus propias decisiones — la vacilación es interna: ¿Qué pasaría con mi negocio mientras no estoy? ¿No alejaría a mis clientes? ¿Y si hay una emergencia? ¿Cómo puedo permitirme estar fuera tanto tiempo?

Esas eran mis excusas, también, y la razón por la que mis vacaciones más largas desde el final de la escuela de posgrado — hace más de una década — sólo habían durado diez días. Pero el otoño pasado, cambié todo eso y pasé un mes viajando por la India con mi novia. No hay duda: mi «mega ruptura» implicó sacrificios y mucha planificación. Pero también me brindó una oportunidad que pocos de mis compatriotas pudieron experimentar: ver Mumbai de primera mano, desde su dorada sede corporativa hasta sus barrios marginales, y viajar por la parte menos visitada del sur del país. De hecho, fue una experiencia lo suficientemente genial como para que planeo hacerlo de nuevo, y tal vez deberías considerarla también. Esto es lo que aprendí sobre cómo tomarme un mes libre:

Planee con mucha anticipación. Cuando la mayoría de la gente dice que tomar un mes libre simplemente no es posible, están diciendo la verdad: no es factible en el inmediato futuro. Hay demasiados compromisos laborales y otras obligaciones que cumplir. Pero todo eso desaparece si estás planeando con mucha antelación. Informé a mis clientes casi un año después que me tomaría un mes libre en otoño de 2011, un tiempo tan remoto que probablemente no les pareció real. En el momento en que septiembre circuló, estaban nerviosos al pensar que me iría pronto, pero ya lo habían aceptado, y me esmeré en conseguir que todo se completara para ellos antes de irme. Querrás pensar en tus obligaciones laborales (¿puede alguien más cubrirte?), sus redes sociales (programé un mes entero de tweets en¡Hootsuite para cubrirme mientras estaba fuera), y el cuidado de mascotas/casa (a través de las redes sociales, encontré a un meteorólogo retirado de Virginia que quería explorar Nueva Inglaterra y se ofreció a quedarse en mi casa).

Decide lo accesible que quieres ser. Esta es una cuestión crucial que hay que decidir desde el principio. No son muchas vacaciones si tus clientes te están haciendo ping todos los días, pero¿hasta dónde quieres ir en la otra dirección?? ¿Revisarás el correo electrónico o el buzón de voz mientras no estés? A veces se trata de una cuestión de logística: mi teléfono móvil funcionaba en casi todas partes de la India, pero no será el caso si estás de excursión por el Amazonas. Le advertí a mis clientes que estaría completamente fuera de la red, pero terminé revisando el correo electrónico cada cuatro o cinco días, dependiendo de si nuestro hotel ofrecía fácil acceso.

Vas a perder dinero… lidiarlo. Esta es quizás la parte más dolorosa. Todo el mundo sabe que los viajes son caros; solo el pasaje aéreo a la India cuesta más de $1,000. Pero, dada la psicología humana y nuestra aversión innata a la pérdida, lo realmente difícil son las ganancias que pierdes. Estaba trabajando con dos clientes retenedores que caen; al tomar el mes libre, me encogí de $20,000 que de otra manera habrían estado en mi bolsillo. Un discurso en Nueva York me habría hecho miles más; lo he referido a mis colegas. Pero si el dinero es todo tu marco, afrontémoslo: nunca irías a ningún lado porque es mucho más rentable quedarse en casa y trabajar. Es medicina amarga, pero si realmente crees que la vida se trata de la experiencia, tendrás que tragar.

Dese permiso para vagar. Pensé que podría tener tiempo durante mis viajes para escribir una nueva propuesta de libro. No sucedió. Pensé que podría escribir algunos blogs sobre mis experiencias en el camino. Eso tampoco sucedió. De hecho, era todo lo que podía hacer para revisar Facebook de vez en cuando. Pero en mi mes de viaje, leí una docena de libros sobre historia y cultura india, negocios y sociología, combustible para toda una nueva ola de ideas. Dos días después de regresar a los Estados Unidos, me senté y escribió lo que resultó ser mi blog más popular nunca para HBR. A menudo, la innovación y la creatividad no siguen un camino lineal (como discuto en un entrevista con Michael Schrage, bloguero de HBR). Puede que no logre lo que explícitamente se ha propuesto hacer, pero lo que vea, lea y aprenda hará que su trabajo final sea más rico.

Entonces… ¿estás listo para tomarte un mes libre? ¿Qué es necesario para que suceda? ¿Y a dónde vas?

 


Dorie Clark via HBR.org

Total
0
Shares
Post Anterior

Cuando la pasión lleva al agotamiento

Siguiente Post
Spaces Polanco

Conoce Spaces en Polanco

Posts Relacionados

Cómo ayudar a sus empleados a mantenerse productivos durante las vacaciones

Una encuesta reciente de 2.000 empleados a tiempo completo en los Estados Unidos sobre el efecto de la temporada de vacaciones en la productividad reveló que no es solo el dinero lo que mantiene a los empleados motivados y productivos durante las vacaciones; las oportunidades de trabajo remotas y la flexibilidad también juegan un papel fundamental. El obstáculo: los gerentes no están necesariamente creando el entorno adecuado. Para posicionar a su empresa para el éxito en el nuevo año, considere cerrar la oficina por completo durante unos días adicionales durante la temporada de vacaciones. Si no es posible que su empresa cierre durante días adicionales, entonces es aún más importante ofrecer a los trabajadores formas alternativas de desconexión y recarga, como una mayor flexibilidad de programación. Asegúrese de impartir capacitación a los gerentes sobre cómo procesar las solicitudes de PTO de manera justa. Si bien los gerentes no pueden dejar ciegamente que todo su equipo se tome las vacaciones libres, pueden hacer un mejor trabajo de tener conversaciones abiertas con sus empleados en torno a la PTO de vacaciones y la satisfacción laboral.

Leer Más

Tus correos electrónicos nocturnos están perjudicando a tu equipo

Estar «siempre encendido» perjudica los resultados. Cuando los empleados están monitoreando constantemente su correo electrónico después de las horas de trabajo, porque tienen miedo de perder algo de usted o porque son adictos a sus dispositivos, se están perdiendo el tiempo esencial de funcionamiento que necesitan los cerebros. Desconectarse de sus dispositivos permite a los empleados recargar su creatividad y motivación, por lo que los líderes de la empresa deben establecer expectativas claras y saludables sobre la comunicación fuera de las horas de trabajo. Una política de la empresa podría, por ejemplo, desalentar el correo electrónico después de las 22:00 y los fines de semana. Los líderes también deben examinar sus actitudes hacia un entorno de trabajo siempre activo y evitar hacer la suposición (incorrecta) de que más trabajo equivale a más éxito. Las largas horas de trabajo reducen la productividad y el compromiso. En lugar de mantener a los empleados ocupados y distraídos con correos electrónicos constantes, los líderes deben limitar la comunicación fuera del horario de trabajo y enfatizar la importancia de la presencia y la atención en el trabajo guardando dispositivos durante las conversaciones y reuniones.

Leer Más