De empezar trabajando en su cocina a su primera oficina

Hugo Garduño, cofundador de Verqor y miembro de la comunidad Around, nos comparte cómo logró hacer de su empresa un caso de éxito en el financiamiento del sector agrícola y el empoderamiento de agricultores mexicanos.

(Hugo Garduño, cofundador de Verqor)

El inicio de todo 

Un viaje a Francia fue el inicio de lo que hoy es una compañía de servicios financieros que impulsa, acelera y empodera a agricultores mexicanos, generando un impacto positivo en la sociedad e impulsando la movilidad social. 

Hugo y Valentina, co-fundadores de Verqor, se conocieron mientras estudiaban en Francia hace poco más de 6 años. Fue ahí donde mientras escuchaban una conferencia del Foro Mundial de la Democracia, tuvieron la idea de poder traer un modelo de finanzas sociales a México. 

Lo que los motivó fue la problemática, pues desafortunadamente, México es un país en vías de desarrollo, donde gran parte de la población no tiene educación ni cultura financiera. Así, Verqor busca que los servicios financieros estén al alcance de todos. 

“Buscamos un modelo en el que pudiéramos impulsar el potencial que tiene la industria agrícola en México. Pivotando y pivotando fue como nosotros logramos encontrar el modelo preciso para poder liberar el potencial que tienen los productores mexicanos”, explicó Hugo. 

Creciendo en equipo

Marco, ingeniero agrónomo, fue la primera persona en unirse al equipo. Él pasó 4 años trabajando en la industria agrónoma en Japón y regresó a México queriendo hacer un cambio en su comunidad. Sin embargo, se dio cuenta de que no podía generar el cambio él solo. 

“Marco fue de nuestros primeros clientes… fuimos a visitarlo a Zacatecas, le explicamos más del modelo, y es ahí cuando se unió al equipo” recordó Hugo.  

Al día de hoy, entre ingenieros agrónomos, encargados de ventas, compras, distribución de insumos y marketing, las personas que forman parte de Verqor: Marco, Valentina, Jorge, Sarita, Mary, Aaron, Janet, Pepe, Agustín, y Hugo.

Con un equipo formado, Verqor dio inicio a sus operaciones a través de una estrategia híbrida de atención al cliente. A través de WhatsApp y llamadas telefónicas y de la presencia de ingenieros en campo, que dan la confianza y certeza al cliente de estar trabajando con una empresa seria. 

Fue así como en esta etapa de la empresa, el equipo comenzó a trabajar online desde casa, atendiendo a clientes desde su propia cocina, comedor o el escritorio de su recámara. Pero todo cambió en mayo de este mismo año. 

Su primera oficina 

Después de trabajar de manera remota, Verqor cumplió la meta de establecer su primera oficina en Ciudad de México con el apoyo de Around. Incluso, miembros del equipo que habían estado viviendo fuera de la capital se mudaron para entrar a la dinámica de oficina.

Al final del día, el poder tener a tus compañeros al lado tuyo para comentar, hacer brainstorm, y apoyarse el uno al otro son cosas con las que no contaban cuando trabajaban de manera remota y que ahora les han ayudado a cumplir metas como empresa.

Debo decir qué Around fue la opción más viable para contratar un espacio de trabajo. En lo particular me ayudó: 

  • Por su flexibilidad económica, ya que no necesitaba hacer un depósito como suelen exigir otras compañías. 
  • No necesitaba preocuparme por la contratación de servicios como gas, electricidad, sanitización entre otros. 
  • Por lo tanto, si Verqor crece mes a mes, tendría que buscar un espacio mucho más grande. Lo que me dió tranquilidad es que con Around puedo cambiarme de espacio en cualquier momento.

 

“Definitivamente nos ha ayudado muchísimo como equipo a ser más cercanos, a ser más productivos, a poder tener una armonía dentro del día a día y eso se ve reflejado en cómo va avanzando la compañía”, mencionó Hugo entusiasmado. 

Con respecto al equipo que sigue trabajando fuera de CDMX, se busca que cuando menos se puedan reunir una vez al mes presencialmente, para conocerse y hacer la convivencia, que al final del día es muy importante para una startup. 

“No podríamos llegar a las metas si siguiéramos trabajando de manera remota”, agregó. 

Para Hugo, el tener un espacio de trabajo propio, es un milestone no únicamente para la empresa, sino como founder. Pues, el hecho de poner un lugar físico como una oficina, hace que te la creas de verdad, que ya vas en serio con la compañía.  

Simplemente el pensar que ya lograron crear una startup con un equipo y que están creando empleos, a tal punto de que ya necesitan un espacio físico para trabajar, cambia la percepción de la startup a algo más formal. 

“El hecho de estar trabajando en tu comedor, en el escritorio, o en tu recámara, a decir: ‘ya tenemos un espacio físico’, es una meta que yo creo que todos los fundadores tienen en algún momento y se siente muy padre cuando la alcanzas”, finalizó Hugo.

 

Redes sociales 

https://www.instagram.com/verqor/

https://www.instagram.com/getaroundmx/

 

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