Por qué invertir en adquisiciones hace que las organizaciones sean más resilientes

Por qué invertir en adquisiciones hace que las organizaciones sean más resilientes

Resumen ejecutivo

La pandemia de Covid-19 ha dejado claro algo que hemos conocido desde hace tiempo: la eficiencia por sí sola no es una buena estrategia. La pandemia y la crisis financiera de 2008 demostraron los peligros potencialmente catastróficos de la estrategia justo a tiempo, y han puesto de relieve la necesidad de una estrategia que mejor podría llamarse por caso, que ponga mucho más énfasis en la resiliencia. Eso sólo va a ser más importante ahora que el sector público tiene tanta deuda en empresas privadas. Entonces, ¿cómo pueden las empresas hacer este cambio de manera más efectiva? Pensando en la aprovisionamiento en formas que implican un enfoque en la creación de redes multirelacionales resilientes en lugar de cadenas de suministro lineales. Este tipo de pensamiento, de hecho, puede conducir a la adquisición en realidad convertirse en estrategia.

Cómo la EMR está aumentando la innovación y la creatividad en la atención de la salud

Cómo la EMR está aumentando la innovación y la creatividad en la atención de la salud

Resumen ejecutivo

La tecnología de la información ha llegado tarde a la prestación de servicios de salud. Sin embargo, en 2009 las regulaciones federales aplicaron incentivos financieros y sanciones para impulsar una amplia aplicación de los EMR. Si bien la introducción de esta tecnología ha sido costosa y disruptivo para la práctica médica tradicional, no cabe duda de que los pacientes y los compradores pueden recibir beneficios en términos de mejorar la seguridad, garantizar la atención necesaria y evitar la atención innecesaria. Así como el teléfono celular, originalmente diseñado como un dispositivo de comunicación móvil, se ha adaptado a una gama inimaginable de funciones adicionales, el EMR está sirviendo como una plataforma para la innovación y la creatividad. Grupos de proveedores progresistas y expertos en tecnología están avanzando en la frontera de garantizar la calidad médica y colaborar con proveedores comerciales de EMR. Mucho antes de que las innovaciones estén disponibles comercialmente, se prueban y refinan como mejoras a pequeña escala programadas en la EMR de un centro médico individual. Algunas de estas innovaciones incluyen: (1) indicaciones detalladas y recordatorios para evitar omisiones en la atención médica, (2) transparencia para involucrar a pacientes y familias en detectar fallas en la atención médica, y (3) adición de inteligencia médica a los programas informáticos.