Cómo mantener un equipo global comprometido

Cómo mantener un equipo global comprometido

Resumen ejecutivo

La vida en un equipo global no es necesariamente equitativa en todas las regiones del mundo. Los empleados que están lejos de la sede suelen tener acceso menos fácil e inmediato al líder del equipo, y como resultado, tienen dificultades para tener en cuenta sus preocupaciones. También a menudo se ven obligados a hablar en un idioma diferente y comunicarse de acuerdo con un estilo que no es de segunda naturaleza. Y desde el punto de vista logístico, normalmente tienen que lidiar con inconvenientes regulares, como llamadas nocturnas o tempranas por la mañana, simplemente porque están en una zona horaria diferente.

Cuando los miembros del equipo distantes enfrentan estos desafíos, pueden sentirse infrautilizados, fuera del círculo, desacoplados y solos. Pero puedes tomar medidas para poner a estos miembros aislados de tu equipo a la vanguardia asegurándote de que los inconvenientes estén diseminados por todo el equipo, haciendo que tu comunicación virtual cuente, visitando a estos miembros del equipo y evaluando tus propios sesgos culturales que pueden estar dejando a estas personas en desventaja.