Estrategia

Resumen ejecutivo

El coronavirus ha impactado al mundo a un nivel sin precedentes y, lamentablemente, lo peor aún está por venir. Las empresas necesitan actuar hoy para recuperarse con éxito en un mercado post-corona. Los autores sugieren que los ejecutivos se hagan las siguientes cinco preguntas estratégicas: 1. ¿Qué posición puede alcanzar durante y después de la pandemia del coronavirus? 2. ¿Cuál es tu plan de acción para rebotar? 3. ¿Cómo cambiará su cultura e identidad organizacional por la crisis? 4. ¿Qué nuevos proyectos necesita para lanzar, ejecutar y coordinar? 5. ¿Qué tan preparado está usted para llevar a cabo sus planes y proyectos?

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Desde restaurantes locales hasta empresas más grandes como Spotify y Unilever, las empresas que están navegando con éxito la pandemia de Covid-19 y la recesión subsiguiente a menudo han girado hacia un modelo de negocio que es propicio para la supervivencia a corto plazo, y la resiliencia y el crecimiento a largo plazo. Sin embargo, no todos los aspectos clave dan como resultado un buen rendimiento empresarial. Son necesarias tres condiciones: en primer lugar, los ejes deben alinear a la empresa con una o más de las tendencias a largo plazo intensificadas por la pandemia. En segundo lugar, los pivotes deben venir como una extensión lateral de las capacidades existentes de la empresa, consolidando, no socavando, su intención estratégica. Y en tercer lugar, los pivotes deben ofrecer un camino sostenible hacia la rentabilidad, que preserve y mejore el valor de la marca en la mente del consumidor.

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