Mantenga a su gente aprendiendo cuando se va virtual

Mantenga a su gente aprendiendo cuando se va virtual

Resumen ejecutivo

Las organizaciones y los líderes podrían ser perdonados por entrar en modo de supervivencia y dejar de lado el aprendizaje en medio de una crisis, pausar iniciativas de aprendizaje importantes como cursos de capacitación y otras menores como controles de procesos después de reuniones de equipo. Rebajan los presupuestos de aprendizaje y cancelan las sesiones de tutoría en una recesión. Esto es peligroso. Al igual que todas las crisis importantes, y quizás más que la mayoría, la pandemia del COVID-19 dejará atrás cambios duraderos en la forma en que se llevan a cabo el trabajo y los negocios. El aprendizaje será la base de nuestra supervivencia, entonces, tanto como organizaciones y como individuos que las componen. Para los autores y para los profesores con los que trabajamos diariamente, el mayor obstáculo para una rápida transición al trabajo virtual ha sido la dificultad de centrarse en el aprendizaje —el nuestro, el de nuestros colegas y los de nuestros estudiantes— a medida que la novedad de las plataformas en línea y la preocupación por mantener el rendimiento. Pero mantener ese enfoque en el aprendizaje, y específicamente en el aprendizaje sobre las relaciones y las respuestas emocionales, nos preparará a todos para el nuevo mundo que saldrá de esta crisis.