Lo que se necesita para convertirse en un gran gestor de productos
Resumen ejecutivo
Como aspirante a gerente de producto (PM), hay tres consideraciones principales a la hora de evaluar el rol: Competencias básicas, Inteligencia emocional (EQ) y Ajuste de la empresa. Los mejores PMs han dominado las competencias básicas, tienen un alto nivel de ecualización y trabajan para la empresa adecuada para ellos. Esto último requiere pensar en el nivel de habilidad técnica que requiere la empresa, su filosofía de rol de PM, la etapa de la empresa y la relación que tendrá con la alta dirección.