Lo que se necesita para convertirse en un gran gestor de productos

Lo que se necesita para convertirse en un gran gestor de productos

Resumen ejecutivo

Como aspirante a gerente de producto (PM), hay tres consideraciones principales a la hora de evaluar el rol: Competencias básicas, Inteligencia emocional (EQ) y Ajuste de la empresa. Los mejores PMs han dominado las competencias básicas, tienen un alto nivel de ecualización y trabajan para la empresa adecuada para ellos. Esto último requiere pensar en el nivel de habilidad técnica que requiere la empresa, su filosofía de rol de PM, la etapa de la empresa y la relación que tendrá con la alta dirección.

Cómo construimos un asistente de programación virtual en Microsoft

Cómo construimos un asistente de programación virtual en Microsoft

Resumen ejecutivo

Con todo el progreso que se está produciendo en la IA, nos preguntamos si podríamos crear un asistente virtual que pudiera manejar las conversaciones de ida y vuelta necesarias para programar reuniones, de la misma manera que los administradores ejecutivos programan reuniones para los directores ejecutivos. Hay una larga historia de investigación de IA en torno a la construcción de asistentes personales digitales, pero por una serie de razones, ninguno de los primeros trabajos de IA de programación ha despegado. Damos un paso atrás y consideramos enfoques de prototipado rápido de larga data en el diseño. Estos incluyen la construcción y prueba de prototipos de lo-fi antes de iterar gradualmente en diseños de mayor fidelidad y más caros. También seguimos un enfoque humano en el bucle, creando un prototipo que parece y se siente real para los usuarios, pero detrás de la cortina, hay investigadores humanos tirando de las cuerdas y controlando la interfaz. Aunque esto fue mucho trabajo, con casi dos años de iteraciones, nos permitió poner un producto en manos de la gente temprano para poder observar su comportamiento e iterar rápidamente. También nos dio una comprensión más profunda del problema que estábamos tratando de resolver, y comencemos a evaluar qué partes del trabajo podrían realizarse eventualmente a través de IA. En general, creemos que crear y utilizar sistemas como Calendar.Help para administrar tareas rutinarias es una manera fácil para que las empresas aprovechen la IA en su práctica comercial diaria. Las herramientas de IA ya están ahí fuera, solo tienes que averiguar el proceso que mejor se aprovecha de ellas.