Es hora de un rol de nivel C dedicado a rematar a los trabajadores

Es hora de un rol de nivel C dedicado a rematar a los trabajadores

Resumen ejecutivo

Empresas como Amazon, JPMorgan Chase, SAP, Walmart y AT&T están tomando medidas para rematar, no con pequeños pilotos, sino con planes integrales para readiestrar a grandes segmentos de sus trabajadores. Estos programas señalan que el «futuro del trabajo» ya no es un acontecimiento en el horizonte lejano. Ya está aquí. Como resultado, las empresas necesitan construir la siguiente nueva función corporativa profesional centrada en la recontratación. Esta capacidad necesita ser elevada e institucionalizada como finanzas, marketing y riesgo antes que ella. Muchas organizaciones necesitan agregar sistemas completos para el aprendizaje continuo a través de la enseñanza, la capacitación y la evaluación, y necesitan hacerlo de manera más eficaz y a mayor escala de lo que han intentado antes. Aunque los detalles variarán en cada organización, algunos principios rectores están surgiendo de las empresas en la primera ola.

Esa incomodidad que sientes es dolor

Esa incomodidad que sientes es dolor

Resumen ejecutivo

Durante la pandemia mundial, ha surgido una palpable sensación de dolor colectivo. El experto en duelo David Kessler dice que el dolor es en realidad múltiples sentimientos que debemos manejar. En una entrevista con HBR, explica cómo se aplican hoy las cinco etapas clásicas del duelo (negación, ira, negociación, tristeza, aceptación), y los pasos prácticos que podemos tomar para manejar la ansiedad. Éstas incluyen equilibrar los malos pensamientos con el bien; centrarse en el presente; dejar ir cosas que no puedes controlar; y abastecerse de compasión. Kessler también habla de una sexta etapa del dolor: el significado. Después de la aceptación, dice, encontraremos significado en los eventos difíciles de comprender y seremos más fuertes para ello.

Enfoque científico de Google para el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada (y mucho más)

Enfoque científico de Google para el equilibrio entre la vida laboral y la vida privada (y mucho más)

Hace más de 65 años en Massachusetts, los médicos comenzaron un estudio longitudinal que transformaría nuestra comprensión de las enfermedades cardíacas. El Framingham Estudio del Corazón, que comenzó con más de 5.000 personas y continúa hasta el día de hoy, se ha convertido en una fuente de datos no solo para enfermedades cardíacas, sino también para obtener información sobre la pérdida de peso (ajustar su red social ayuda a las personas a perder peso), genética (patrones de herencia), e incluso felicidad (vivir a una milla de un amigo feliz) tiene un 25% de probabilidades de hacerte más feliz).
Encontrar el dinero en el Internet de las cosas

Encontrando el negocio en IoT

Los ejecutivos han oído hablar del Internet de las cosas (IoT), pero comprensiblemente sospechan de todo el bombo. La única pregunta que tienen en mente es: ¿dónde está el dinero? ¿Dónde y cómo generará esta nueva tecnología un valor económico significativo para la empresa?
Encuesta: Los trabajadores remotos están más desmotivados y son más propensos a renunciar

Encuesta: Los trabajadores remotos están más desmotivados y son más propensos a renunciar

Resumen ejecutivo

Una nueva encuesta muestra que los empleados que trabajan a distancia están mucho menos comprometidos en su trabajo y muestran menos compromiso a largo plazo con su empleador. Eso no es sorprendente: los humanos anhelan al menos alguna interacción cara a cara para sentirse unidos a sus compañeros de equipo. Las empresas están reconociendo este hecho y comienzan a invertir más en el diseño de su lugar de trabajo, cambian las políticas para ser menos tolerantes con el trabajo remoto a tiempo completo, y encuentran otras formas de involucrar a personas que no son una presencia diaria en la oficina.

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Hacer del aprendizaje un hábito de toda la vida

Resumen ejecutivo

La educación formal está vinculada al aumento de los ingresos y al menor desempleo. Más allá de eso, aprender es divertido! Participar en un nuevo tema puede ser una alegría y un refuerzo de confianza. Pero el aprendizaje continuo y persistente no es sólo una opción, sino que tiene que convertirse en un hábito, no es tarea fácil en estos tiempos ocupados. Para que el aprendizaje sea un hábito de por vida, sepa que desarrollar un hábito de aprendizaje requiere que usted articule los resultados que le gustaría lograr. Sobre la base de esas opciones, establecer objetivos realistas. Con metas en la mano, desarrollar una comunidad de aprendizaje y abandonar las distracciones. Por último, cuando proceda, utilizar la tecnología para complementar el aprendizaje. Desarrollar hábitos específicos de aprendizaje —
establecido conscientemente y cultivado concienzudamente - puede ser un camino hacia la continua pertinencia profesional y la profunda felicidad personal.