Coronavirus está ampliando la brecha digital corporativa

Coronavirus está ampliando la brecha digital corporativa

Resumen ejecutivo

La dramática velocidad de la transformación del modelo operativo impulsada por el coronavirus está planteando desafíos verdaderamente existenciales para las empresas tradicionales y para los muchos empleados que dependen de ellas para obtener ingresos. Esto se debe a que un esfuerzo de transformación digital existente que está creando ventajas competitivas para empresas selectas se ha introducido en el ámbito del propio lugar de trabajo. Las empresas que ya están muy lejos de esta transformación harán la transición sin problemas, ya que el trabajo en persona es menos necesario o incluso preferible, mientras que muchas otras lucharán. Esto está creando una nueva brecha digital que profundizará las fracturas en nuestra sociedad. ¿Pueden los negocios y el gobierno salvarnos de ese futuro?

8 maneras de administrar a tu equipo mientras te distancias sociales

8 maneras de administrar a tu equipo mientras te distancias sociales

Resumen ejecutivo

Administrar un equipo remoto es difícil, pero añadir a eso condiciones presurizadas, una mayor incertidumbre, una sensación general de dislocación y su trabajo acaba de ser aún más difícil. El autor comparte varios consejos para apoyar el aprendizaje continuo y el bienestar emocional de sus empleados. El consejo incluye restablecer sus expectativas sobre cuándo y cómo se realiza el trabajo, mantenerse en contacto regular, asignar amigos o entrenadores de pares, modelar el optimismo y medir continuamente los niveles de estrés.

¿Conllevará Coronavirus a más ataques cibernéticos?

¿Conllevará Coronavirus a más ataques cibernéticos?

Resumen ejecutivo

A los cibercriminales les encanta una crisis. Y con más gente trabajando a distancia cada día, todos tenemos que tener el máximo cuidado para protegernos a nosotros mismos, así como la información confidencial de la empresa. Aquí hay cuatro cosas para los empleadores y cuatro cosas para los empleados a tener en cuenta para minimizar el riesgo.

Cómo las empresas chinas han respondido al Coronavirus

Cómo las empresas chinas han respondido al Coronavirus

Resumen ejecutivo

La crisis de Covid-19 se mueve rápidamente y es difícil de predecir. Sin embargo, un nuevo análisis de los datos de China sugiere que el país parece estar en las primeras etapas de un repunte económico. Si bien esta recuperación podría ser vulnerable si surge una nueva ola de infecciones, muchas empresas chinas parecen haber ido más allá de la respuesta a la crisis a la planificación de la recuperación y posterior a la recuperación. Si bien China tiene sus propios sistemas políticos y administrativos distintos, muchas de las lecciones aprendidas por las organizaciones locales parecen aplicarse ampliamente. Los autores ofrecen 12 lecciones para otras empresas.

¿Cuáles son las obligaciones legales de las empresas en torno a Coronavirus?

¿Cuáles son las obligaciones legales de las empresas en torno a Coronavirus?

Resumen ejecutivo

Tener políticas inadecuadas de enfermedades comunicativas y planes de respuesta relacionados con el coronavirus podría exponer a las empresas a una lista de problemas legales relacionados con los recursos humanos, incluyendo compensación de los trabajadores, invasión de la privacidad, discriminación, práctica laboral injusta y demandas por negligencia. Con una cuidadosa atención a la seguridad de los empleados y la preparación legal, los empleadores pueden minimizar el riesgo de infección de los empleados y sus propios riesgos legales. Este artículo cubre ocho pasos que las empresas deben tomar.

¿Cuál es el plan de trabajo remoto de emergencia de su empresa?

¿Cuál es el plan de trabajo remoto de emergencia de su empresa?

Resumen ejecutivo

¿Cómo prepara a su organización para responder a la posible interrupción del coronavirus? Estos son cinco pasos para comenzar: 1) Reconocer la posibilidad de que todo o parte de su personal necesite trabajar de forma remota. 2) Asigne los trabajos y tareas que podrían verse afectados. 3) Audite el hardware y el software de IT disponibles y cierre cualquier brecha en el acceso y la adopción. 4) Configure un protocolo de comunicaciones con anticipación que describe: cómo llegar a todos (por ejemplo, toda la información de contacto en un solo lugar, los principales canales de comunicación aclarados: correo electrónico, mensaje instantáneo, Slack,.); cómo se espera que los empleados respondan a los clientes; y cómo y cuándo los equipos se coordinarán y se reunirán.  5) Identificar formas de medir el desempeño durante una respuesta flexible al coronavirus que podrían informar un cambio más amplio.

8 preguntas que los empleadores deben hacer sobre Coronavirus

8 preguntas que los empleadores deben hacer sobre Coronavirus

Resumen ejecutivo

El brote mundial de coronavirus es una llamada de atención para que las empresas revisen cuidadosamente las estrategias, políticas y procedimientos que tienen en vigor para proteger a los empleados, clientes y operaciones en esta y futuras epidemias. Este artículo proporciona ocho preguntas que las empresas deben hacer mientras se preparan para la propagación del virus y responden a ella.

Cómo los pacientes de enfermedades crónicas innovan juntos en línea

Cómo los pacientes de enfermedades crónicas innovan juntos en línea

Resumen ejecutivo

Cuando las empresas están buscando su próxima idea, deben mirar a las comunidades en línea de pacientes que están trabajando para resolver sus desafíos de atención médica por su cuenta. Deben: Primero, buscar un área de atención de la salud donde no se satisfagan las necesidades de los pacientes y sus familias; segundo, encontrar a las personas de ese grupo que están creando sus propias soluciones, soluciones alternativas y hacks; tercero, crear o dirigir recursos a plataformas donde la gente pueda intercambiar ideas, prototipos y ; cuarto, buscar o atraer a un grupo diverso de solucionadores de problemas; y, finalmente, conectar con las instituciones principales.

Cómo los equipos ágiles pueden ayudar a los cambios a tener éxito

Cómo los equipos ágiles pueden ayudar a los cambios a tener éxito

Resumen ejecutivo

Los equipos flexibles adaptativos pueden abordar mucho mejor la variabilidad y la imprevisibilidad de los eventos que ocurren. Los líderes suelen tomar cinco acciones para permitir que estos equipos tengan éxito. Comunican, incluso comunicar en exceso, la ambición estratégica a una gama más amplia de personas. Sirven como entrenadores, no como comandantes. Fortalecen las líneas de comunicación entre los equipos. Aceleran los ciclos de aprendizaje, enfatizando el progreso sobre la perfección. Cambian los sistemas de medición y recompensa a equipos más grandes.