Ayudar a los trabajadores remotos a evitar la soledad y el agotamiento

Ayudar a los trabajadores remotos a evitar la soledad y el agotamiento

Resumen ejecutivo

Las políticas de trabajo flexible y a distancia son cada vez más populares entre los empleados, lo que aumenta la satisfacción laboral y disminuye el estrés, especialmente para los padres con hijos en el hogar. Sin embargo, el trabajo remoto y flexible también presenta nuevos desafíos para los gerentes. Las personas que usan políticas flexibles o remotas a menudo se sienten endeudadas con sus empleadores, lo que les puede llevar a mantener el pie en el gas hasta que se les quede sin combustible. Por esta razón, los líderes necesitan registrarse a menudo con empleados remotos. La mayor lucha para trabajar remotamente es a menudo la soledad. Los gerentes pueden combatir la soledad estableciendo un día «en la oficina», cuando se anima a los empleados remotos a entrar. Para los miembros del equipo que no pueden venir semanalmente, haga la inversión para llevarlos a la oficina mensualmente o trimestralmente. El tiempo cara a cara crea relaciones de calidad, lo que permite la confianza y la velocidad en las comunicaciones. Tener oportunidades de estar juntos es una inversión de calidad.

Cómo colaborar eficazmente si su equipo es remoto

Cómo colaborar eficazmente si su equipo es remoto

Resumen ejecutivo

Las personas que trabajan en equipos remotos se enfrentan a desafíos de comunicación de manera consistente. A medida que cada vez más de nuestras interacciones ocurran digitalmente, continuaremos experimentando nuevas formas de incomunicación y malentendidos. La solución radica en crear un conjunto de habilidades que refleje las demandas de nuestra era digital. Por ejemplo, cuando se comunique digitalmente, no asuma que otros entienden sus indicaciones y la taquigrafía. Pase el tiempo para comunicarse con la intención de ser ultra claro. No bombardes a tu equipo con mensajes: es ineficaz y molesto. Considere la posibilidad de crear acrónimos de equipo para comunicaciones digitales como «Respuesta en cuatro horas (4HR)» y «No Need to Responder (NNTR)» que aporten previsibilidad y certeza a las conversaciones virtuales. Y recuerde crear un espacio para celebraciones y socializar con equipos remotos, que puedan fortalecer las relaciones y sentar las bases para la futura colaboración.

¿Es hora de dejar que los empleados trabajen desde cualquier lugar?

¿Es hora de dejar que los empleados trabajen desde cualquier lugar?

Resumen ejecutivo

Mientras que el trabajo desde casa (WFH) se ha convertido en un lugar relativamente común, está surgiendo una nueva forma de trabajo remoto: trabajar desde cualquier lugar (WFA), en el que los empleados pueden vivir y trabajar donde elijan. Los gerentes a menudo se preocupan por que los empleados remotos trabajen menos, o multitarea, mezclando las responsabilidades personales con el trabajo. También existe la preocupación de que permitir a los empleados trabajar desde cualquier lugar podría disminuir la comunicación y la colaboración entre los compañeros de trabajo. Un nuevo estudio examinó los efectos de un programa de trabajo desde cualquier lugar iniciado en 2012 entre los examinadores de patentes de la Oficina de Patentes y Comercio de los Estados Unidos (USPTO). Los investigadores analizaron los datos de productividad de los examinadores de patentes que pasaron de las condiciones de trabajo del hogar al programa WFA. Sus resultados indican que la producción de trabajo de los examinadores aumentó un 4,4% después de la transición a la WFA, sin un aumento significativo en la reelaboración.

Cómo se ve el mercado de trabajo para los graduados universitarios de hoy

Cómo se ve el mercado de trabajo para los graduados universitarios de hoy

Resumen ejecutivo

Para los recién graduados, el estado del mercado laboral tiene importantes implicaciones profesionales más allá de conseguir un primer empleo. Las personas que se gradúan en un mercado laboral fuerte ganarán más a lo largo de sus carreras que las que se gradúan durante una recesión. Y cuando la recesión finalmente llega, las personas con títulos universitarios están más protegidas. Entonces, ¿cómo se compara el mercado laboral actual con el pasado? Parece sólido, pero siguen existiendo algunas causas de preocupación. Sin embargo, la confianza entre los graduados recientes es alta; están cada vez más interesados en seguir carreras satisfactorias, no solo lucrativas desde el punto de vista financiero. Y están configurados para tener éxito a medida que la automatización y otras tecnologías continúan generar disrupción endo el mercado laboral.