Cuando la pasión lleva al agotamiento

Cuando la pasión lleva al agotamiento

Resumen ejecutivo

Cuando equiparamos el trabajo que amamos con «no trabajar realmente», propaga la creencia de que si lo amamos tanto, deberíamos hacer más de él, todo el tiempo, en realidad. Pero esta mentalidad conduce al agotamiento, y el impacto en nuestra salud mental puede ser profundo. Recientemente, el concepto de burnout fue legitimado cuando la Organización Mundial de la Salud (OMS) lo incluyó en su Clasificación Internacional de Enfermedades, lo que debería aumentar el número de proveedores de atención médica y aseguradoras que reconocen, tratan y cubren los síntomas. Ejecutivos impulsados por misiones, empleados sin fines de lucro, profesores/directores, enfermeras y médicos son algunas de las personas con mayor riesgo de agotamiento. Entonces, ¿qué pueden hacer los líderes para prevenirlo en sus propias organizaciones? Enseñe a la gente que establecer límites saludables está bien. No es egoísta. En realidad es desinteresado. Le permite ser más eficaz en lo que hace, y ayudar mejor a aquellos a los que desea ayudar.

5 maneras de fomentar una mentalidad global en su empresa

5 maneras de fomentar una mentalidad global en su empresa

Resumen ejecutivo

Muchas empresas hablan de «volverse globales», pero convertirse en una marca global fuerte no se trata solo de expandirse a los mercados internacionales; también se trata de tener éxito en esos mercados y evitar contratiempos transculturales arriesgados. Mientras que los líderes empresariales tienden a centrarse en captar la mayor cuota de mercado extranjero posible, añadiendo nuevos idiomas, lanzando más oficinas, apoyando nuevas monedas, etc., este es solo uno de los ingredientes necesarios para el éxito empresarial global. Las empresas también tienen que estar operativas preparadas para alcanzar todo su potencial internacional. Esto significa que los líderes deben trabajar simultáneamente para incorporar un sentido de pensamiento global en sus culturas corporativas y en las formas en que operan a diario. Esto no es una simple hazaña, pero hay varias maneras de comenzar a transformar su organización para impulsar el crecimiento global. Comience haciendo de la globalización un mantra, acumulando más experiencia internacional, poniendo a un grupo o comité a cargo de responsabilizar a los equipos, y replanteando sistemas y procesos heredados.

¿Mejorará la automatización el trabajo para las mujeres

¿Mejorará la automatización el trabajo para las mujeres, o lo empeorará?

Resumen ejecutivo

Durante casi 30 años, la participación de las mujeres en la fuerza de trabajo mundial se ha estancado obstinadamente en torno al 39%; el progreso hacia la igualdad de género en el trabajo es glacial. Ahora ha llegado un nuevo cambio de juego en forma de tecnologías de automatización e inteligencia artificial (IA). ¿Podrían estas tecnologías formar parte del avance que necesitan las mujeres trabajadoras, convirtiéndolas en nuevas oportunidades y reduciendo la brecha de género en el trabajo? ¿O estas tecnologías dejarán a las mujeres aún más atrás? Las investigaciones realizadas por el Instituto Global McKinsey encuentran que es probable que la automatización desplace a hombres y mujeres de manera más o menos igualitaria en la próxima década. Sin embargo, como resultado de ese desplazamiento, las mujeres tendrán que hacer transiciones mucho más significativas en comparación con los hombres y tal vez les resulte más difícil aprovechar nuevas oportunidades debido a las persistentes barreras que enfrentan.