Cómo retener y comprometer a tus jugadores B

Cómo retener y comprometer a tus jugadores B

Resumen ejecutivo

Los jugadores B pueden ser empleados desinteresados y dedicados, pero a menudo no reciben la atención de los gerentes que se merecen. Para retener y motivar sus B, llegar a conocerlos y apreciarlos como los individuos únicos que son. Este es el primer paso para sacar sus fortalezas y habilidades ocultas. Vuelva a evaluar la idoneidad del trabajo para asegurarse de que están en funciones que se basan en esas fortalezas. Asegúrate de que no estás pasando por alto los talentos de alguien porque son silenciosos o reservados, o porque no se ajustan a tu modelo mental de cómo debería ser un «líder». Y darles permiso para liderar. Mientras que los jugadores A no esperan permiso, los B a menudo lo hacen, pero pueden ser igual de eficaces una vez que saben que cuentan con tu apoyo.